Teambuilding

Teamontwikkeling richt zich vaak op leidinggevenden. Op zich lijkt dat heel logisch omdat de midden manager de zorg heeft voor een goed draaiend team. Het programma teambuilding dat Jera aanbiedt richt zich nadrukkelijk op het team zelf.

Deze training / workshop is bij uitstek geschikt voor:

Teams die net zijn samengesteld door bijvoorbeeld een omvangrijke fusie of reorganisatie.
Teams die door hun samenstelling geen eenheid vormen
Teams die hun samenwerking willen professionaliseren.

Teambuilding gaat uit van een behoefte. Wat behoeft dit team, deze Organisatie. De leden van een team dat in ontwikkeling is of door hun samenstelling geen eenheid vormt voelen zich vaak onzeker en zijn bang voor hun positie. De leden kiezen vaak voor een overlevingstactiek. Oplossingen die in zo'n situatie worden gevonden zijn meestal oplossingen op een te laag niveau.
Teambuilding gaat uit van wat er is. Wat valt op. Het werkt naar een vernieuwd contact door de vraag wat is hier nodig. De optimale oplossing wordt gevonden als:

die angst reducerend is
gestimuleerd wordt om de behoeftes te benoemen. (Durven komen met je behoefte.)

Teambuilding gaat uit van de persoon in de Organisatie met een visie. Al werkend wordt gezocht naar de gemeenschappelijkheid. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de volgende fasen:

Dilemma Waarin de keuze plaatsvindt wat wel/niet aan de orde komt.
Paradox. Wat er aan materiaal is kan onderwerp van studie zijn ook al lijkt dat nog zo tegenstrijdig.
Polariteiten. Tegenstellingen worden op een hoger niveau geïntegreerd.